中信月刊

【真實故事】

得力於天父的恩典——陳兩國以教育訓練儲備神國精兵

採訪/長鳴

我從軍中退伍後直接進入汽車製造業工作，後來擔任公司的執行長，負責開發全省的營業據點。

曾經忙碌過頭

汽車業競爭大，我跟老闆說：要創新，不能太保守。老闆就把「不要太保守」的任務交給我負責，使得我有一陣子為了拓展公司的業務，忙到無法兼顧教會執事的職分。那段時間也常反省，不要企業被救活了，自己卻累垮了——身體健康、靈命成長和教會事奉受虧損，更影響到家庭婚姻生活……。

近五十歲時，我決定退休，享受音樂與家庭的溫暖。只是，退休不久，有機會到以教育訓練為主的企管顧問公司擔任最高階主管，「賣知識，也做訓練，又能讓主管得到成長，是我的最愛。」過去在汽車業工作，「才二個月，老闆要我為公司設立人事及管理制度，也要規劃如何拓展業務！」台灣早期公司的發展都是以土法煉鋼，或是以師徒制帶子弟兵接班方式，「我必須從零開始摸索，連教育訓練都要親自上場……。」也因此累積了許多經驗。

職場成績亮麗

後來，又接下宅配通振衰起敝的重任。說實在，當初很多人勸我，「沒有宅配業經驗，要領導公司發展，很難……」但一年半後，我繳出一張漂亮的成績單，完成不可能的任務。

達成損益平衡的初期目標後，又開始思考宅配的附加價值，訂下「211」——營業額廿一億元、盈餘一億元的高難度挑戰。我以兩個星期時間，走遍全省卅二個營業所，與第一線人員深入交換意見，觀察公司的企業文化，之後擬定撙節開支、整頓呆時、呆人與呆料等「三呆問題」，之後再定出新的教育訓練課程，讓公司第一線人員透過訓練重振士氣。

感謝上帝的帶領，「藉著經常性的教育訓練，公司員工得到成長，業務推展也越平順，使我體會到上帝的恩典滿滿，我把這一切的榮耀都歸給主！」我探索在職場的發展相對順利的關鍵，是因我從小在教會成長，國中開始學習教兒童主日學，「從聖經中的故事：像約瑟、大衛、尼希米、保羅、耶穌……等等成功案例，啟蒙了我許多管理概念。」

因美援接觸教會

幼年時，家中經濟較為拮据，雖然那年代的台灣普遍貧窮，「但像我家，只能在貧民區租房子……」即便如此，但父母親不看輕自己，反而對每個人都非常和善，街坊鄰居都稱讚媽媽的為人，所以只要有「好康」的救濟、發糧機會，都會通知媽媽，而媽媽也靠著這樣的點點滴滴節省，才讓我們三餐沒有挨餓。

美援的年代，透過教會發放麵粉、奶粉、奶油、口糧，進行慈善救濟，讓人進到教會。窮人家拿著戶口名簿，領取援助糧食，這對當時營養普遍不良的台灣人來說，是非常重要的營養品。甚至很多人是第一次喝到牛奶，也因為不知道自己有乳醣不耐症而拉肚子，就耳語謠傳——「阿督阿」下毒，要害死我們！謠傳歸謠傳，大家還是繼續領奶粉吃喝。

「那是我第一次跟著排隊。永遠記得是在一個週五的下午，我個子小，在排隊的人群中不醒目，」輪到我領麵粉時，那個阿督阿還送我一張好精美的卡片，帶著美腔口音的國語說：「小朋友，你喜歡嗎？」我很快回答說喜歡！「歡迎你禮拜日來教會參加主日學，會背金句，就送你一張！」

說實在我不知道什麼叫做「背金句」，但卡片的精美吸引著我，「我渴望擁有更多的卡片，更喜歡裡面的圖案，就這樣想著、盼望著，感覺禮拜日好像好久才來到！」

愛上教會生活

「從那天去教會之後，一直到今天，我都沒有離開教會生活！」我在貧民社區是孩子王，只要週末，就會號召同學到教會聚會。為了要讓孩子們的父母放心，我訂出規則——週六下午到週日下午是孩子們到教會的時間，其他時間一定要在家裡乖乖聽家人的話。

也訂出課程表——有固定的乒乓球及其他運動項目的時間，有固定的寫功課和自修時間，我負責教大家複習國文、歷史，其他物理、化學、數學就安排教會的哥哥姊姊負責指導，「若要說現在教會的課後陪讀班，我們大概是先鋒吧！」

近一甲子的主日學教學

初三那年，我接下教兒童主日學任務，成為老師。升上高一時，被選為教會少年團契最年輕的總幹事，「我們自己辦靈修會，講員也自己安排。大家非常捧場，每次活動參加的人數都破百人。」我們功課沒有變差，家長都稱讚我們有紀律。我知道主要的關鍵是——我們把握在教會的時間，該做的事趕快做好，「做完功課，時間就是自己的，可以充分地玩樂。」這是我們的名言。如今我年近七十歲，仍然在教會教主日學，不同的是成人主日學。算一算，我教學生涯將近一甲子了。

而我在工作上可以成為公司最高主管，歸功於從小在教會磨練，從辦理很多活動中，琢磨出領導與管理的能力。

有了信仰，雖然家裡經濟比較缺乏，但我和家人從不認為自己「貧窮」，反而覺得自己是富人——「豐富又擁有」生命的人。人的富有來自於生命層次，而不是生活層次，正因自己定睛在信仰的追求上，得力於天父的恩典，才使得我在職場能稱心、順心，持續以教育訓練儲備神國精兵。